正在决按时，要考虑研发资金来历、团队形成、将来贸易规划等。若资金由公司投入、团队合做研发，从贸易成长角度，以公司申请为宜。若小我完成且有小我成长规划，可选择小我申请。总之，要衡量利弊，做出最有益于本身的选择 。

　　2。 若是是员工退职、退休或者调动工做后1年内做出的，取其正在原单元承担的本职工做或者原单元分派的使命相关的发现创制，也属于职务发现，且未操纵公司资本，取本职工做和公司分派使命无关，那么该专利属于员工小我。好比员工操纵业余时间，完全用本人的设备和学问完成的发现。

　　总之，环节正在于能否为职务发现。

　　- 有些环境也可考虑配合申请，均衡两边好处。好比公司赐与小我必然资本支撑研发，配合享有专利权益，如许既操纵公司劣势，又保障小我积极性。员工正在施行本单元的使命或者次要是操纵本单元的物质手艺前提所完成的发现创制为职务发现创制。申请被核准后，该单元为专利权人。

　　若立异是基于公司资本、团队协做完成，以公司表面申请更合适。公司能统筹申请流程，且专利归公司后，可用于提拔公司合作力、获取更多贸易机遇，公司还能通过专利结构建立手艺壁垒。